Signature d'un contrat

SERVICES
 

Nos conseils permettent à nos clients d'obtenir l'expertise dont ils ont besoin pour les accompagner face aux défis qui se présentent.

Que votre besoin en gestion touche les finances, la gestion des opérations, le marketing, les ressources humaines ou le développement des affaires et les ventes, nous avons l'expertise pour être partenaire avec vous pour réaliser un diagnostic efficace de la situation permettant d'identifier et mettre en place les solutions performantes, adaptées à la réalité de l'entreprise.

Notre approche est simple, facile, et surtout procure des résultats concrets répondant aux besoins identifiés par le diagnostic.

 

Voici quelques exemples de mandats que nos clients nous confient:

  • stratégie d'entreprise (réflexion - planification - exécution)

  • plan d'optimisation de la performance

  • croissance des revenus

  • réduction des dépenses

  • augmentation de la rentabilité

Nous accompagnons également nos clients dans leurs projets:

  • Démarrage d'entreprise

  • Optimisation/redressement d'entreprise

  • Transfert d'entreprise

Les bénéfices pour les entreprises et leurs dirigeants: 

  • Des conseils d'affaires personnalisés

  • Une expertise en gestion reconnue

  • Une polyvalence permettant de proposer des conseils autant stratégique qu'opérationnel

PROJETS
 

Voici ce que nos clients nous confient comme mandats:

Gestion de la performance stratégique

  • Stratégie d'entreprise, planification, exécution

  • Gouvernance

  • Architecture d'affaires

  • Diagnostic organisationnel sur 360 degrés

  • Conseils en gestion

Gestion de la performance opérationnelle:

  • Gestion de projet et de programme

  • Gestion du changement

  • Gestion de la qualité

  • Gestion de l'organisation du travail

Conseils de gestion exécutif

Coaching exécutif

Transfert d'entreprise

  • Diagnostic de l'entreprise

  • Planification de la stratégie d'entreprise

  • Mise en place des éléments-clés permettant de maximiser la valeur de l'entreprise (business staging)

  • Plan de relève

  • Gestion des impacts humains

  • Guider à travers les différentes étapes du transfert

  • Gestion de la transition entre le cédant et le repreneur

  • Activités post transaction

Démarrage d'entreprise

  • Plan d'affaires

  • Analyse de marché

  • Mise en oeuvre du plan d'affaires (Plan opérationnel)m,m,m,mm,

CLIENTS

Nous desservons les entreprises des marchés suivants:

  • Agriculture

  • Agro-alimentaire

  • Automobile

  • Construction

  • Détaillant

  • Distributeur

  • Entreprise de service

  • Environnement

  • Grossiste

  • Manufacturier

  • Organisme à but non lucratif

  • Restauration

  • Secteur de la santé

  • Technologie